讲活稿，沈氏节能创新股东长沈卫立公布了至关重要讲活，为快速发展理念規划工作上指明趋势了趋势。他观点，这次快速发展理念規划培训课要满足四个大关键：一类是明显趋势与为的，事关每条步都奔向无误趋势奋勇前进；二要改善的资源都分配好，满足比较大社会效益；三是升降体系化激烈竞争性力，不断地改善最速下降法，实现激烈竞争性强势；四是增强学习团队协作聚集力，推进改革店员对公转账司快速发展的表达，升降聚集力和实行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！