被动读书、脚踏式逐户、稳步发展向前看　　中小单位的恶性市场竞争以后是导购员思想素质与本事的恶性市场竞争。沈氏直号召导购员与中小单位共同利益成才与发展壮大。从而，司在大面积听取导购员一件后，于2013年1就在今年1月份启动的了“沈氏第一届外部学习培训的课程”。　　第五届培养培训，经历了近3个月，共可分为五期、18班次培训。其主要从制造技术核心的品味的工作、的工艺的工作、设计的工作、主观的工作员的工作等及装修公司A3、W3的操作系统的操作、折算机服务器维护、平常的工作当下常见方式做好。实际如下所述：　　第一个期 1 热交换器基础理论知识基础点 2 office方便使用方法 3 班组建设维护知识基础点、经验丰富共享app 4 A3、W3模式操 5 激光加工生产技术预算编制与维护　　第十二期 6 基本基本知识税务基本知识 7 如何快速留住 8 计划表管控 9 活动现场管控（5S）　　3、期 10 成品控量人事档案 11 确定机维保基本知识 12 检测方法及操作过程抑制　　第二步期 13 茶叶品质工作安全控制前提教学内容 14 对象工作安全控制 15 《营业员参考手册》关键点诠释 16 生产加工加工进账线生产加工工作安全控制　　第五点期 17 革新思考 18 继续服务意识　　总金额440游客量加入课程培训体系课程培训。过人力自然资源自然资源部的监测，课程培训体系功效总布局回馈正常。有更多有限单位业务人员反馈，“课程培训体系出自于就在我身边的小黑所有滴，讨论式的更多数据真是运行中迫切需要练习与补冲的”。 2010年开始拉起序幕，新一整年有限单位又将即将到来更广的开发与挑衅。有限单位将在2010年已经推动里面的课程培训体系课程培训与發展运行，使有限单位业务人员与有限单位赢得较好的开发。